6 августа 2011 г.

Ну я выскажусь


Хотелось бы сказать вот что.
В «Балтийском Артеке» есть распорядок дня, куда к вашему сожалению, не входит молитва на портрет ВВП и подъем под гимн РФ.  Тут нет партийного отделения движения «Молодая Гвардия» или «НАШИ». Представители есть, движения нет. Как в прочем и везде.
Если бы лагерь действительно назывался именем одного известного словосочетания, которое в народе вызывает плевки и мат, то руководство вряд ли бы приглашало таких людей, как например миллиардера Потапенко, который открыто, заявляет, что готов «расстрелять» каждого, кто сидит у власти.
Насчет того, что у истоков стоят опять же представители самой чудной партии и приглашаются гости опять же оттуда. Назревает вопрос: «Кто тогда еще?» Если вы говорите о том, что это плохо, но не предлагаете альтернативы, значит, ваши слова ничего не значат. Я не знаю, как буду жить без их руководства (хотя надеюсь, что и лучше), но пока уверенности в завтрашнем дне у меня нет.
Посмотрите сайт «Балтийского Артека». Почитайте новости о гостях и мероприятиях, и пожалуйста не рассказывайте мне о том, что все это политически продуманно. Новости пишут такие же как и вы люди. Их возраст от 16 до 22 лет, и уж поверьте, они перед сном не читают последнюю речь Президента, и тыкают им что писать, только в том случае, если лень одолела всех работников пресс-центра. Никто из них не состоит ни в одной политической партии, отношение к главенствующей обычно либо нейтральное, либо из разряда «желает лучшего».
О приглашенных гостях. Нас посещает много интересных людей, которые реально готовы поделиться оптом и знаниями. И вот серьезно, когда тебе объясняют на пальцах, как открыть дело и не прогореть, глубоко плевать за кого ты голосуешь.
Прочитала недавно плевки одного «мужчины» о клубном пространстве лагеря. Мол, вечером они браслеты из кожи плетут и из лука стреляют, лучше бы пошли картошку сажать. Ну во-первых июль-август время не для картошки (видимо вы сами не глубоко просвещены в эту тему, раз так ускоряете события). Во-вторых, если ты с  10 до 13 сидишь на лекциях, после до ужина присутствуешь на мастер-классах и дискуссиях, а ночью работаешь над проектом, то просто необходимо куда-то выплеснуть эмоции.  На это занятие уделяется максимум 1,5 часа, да и то два раза за 10 дней. 

1 августа 2011 г.

Николай Власенко: «Истина не передается, а познается»


Николай Власенко: «Истина не передается, а познается»
«Учение свет, а не учение - чуть свет и на работу», этой фразой эксперт «Балтийского Артека» Власенко Николай, предложил стимулировать  себя начинающим предпринимателям. Раннее он являлся совладельцем торговой сети «Виктория», сейчас занимается гостиничным бизнесом и является Сенатором от Калининградской области в Совете Федерации. Он знает, что самое ценное в этой жизни, и пытается поделиться этим со всеми. По его мнению – это далеко не опыт, а полученные тобой знания. Ведь истина не передается, а познается, и поэтому необходимо приобретать свой собственный опыт.
-  Николай Владимирович, вы приобрели какой-то опыт, побывав в «Балтийском Артеке»?
- Как в капле отражается весь океан, так и в таких маленьких встречах с молодежью отражается все молодое поколение России. Я оценил уровень развития и интересы молодежи, которая собирается  открыть свое дело. Для меня это была достаточно короткая беседа, чтобы полностью оценить потенциал будущих бизнесменов. Естественно им кажется, что мы рассказали не все что могли, но  это нормально. 
- А возможно ли избежать ошибок при открытии своего дела?
- Когда журналисты из крупных изданий спрашивают меня, зачем мне нужно ехать на этот форум, я всегда говорю, что в нынешней экономической ситуации это просто необходимо, потому что нужно делиться знаниями с молодежью. Это не спасет  их от совершения ошибок, но позволит им не наступать на те грабли, на которое наткнулись когда-то мы. Это же ведь очень глупо повторять ошибки своих предшественников, они должны найти свою проблему, решение которой передадут своим последователям.
- А что важнее, процесс работы или ее результат?
- Гораздо важнее пройденный путь, чем конечная цель. Она не всегда бывает такой, какой ее ожидаешь, а в процессе работы ты что-то узнаешь, с кем-то знакомишься, о чем-то думаешь. Рад ты результату или нет, нельзя никогда останавливаться. Все проделанное никогда не бывает просто так.
- А как можно стимулировать себя для создания какого-то проекта или воплощения бизнес идеи?
- Расскажу Вам  историю об эксперименте английского профессора. Собрав своих студентов на лекции, он попросил их перевернуть свои стулья. Когда студенты сделали это, то увидели по одному доллару, который прикреплен к их стулу. Тогда профессор сказал «Будите отрывать пятые точки с сидения, то начнете зарабатывать деньги».
 - А почему вы считаете, что Калининградская область более конкурентоспособна среди других?
- В нашей области исторически сложилось, что здесь проживают люди разных национальностей. У нас их более 80-ти, и это наше большое преимущество. Абсолютная невнимательность к тому, какой ты национальности, позволяет комфортно себя почувствовать любому деятелю.  Думаю, что мы должны сохранять толерантность к людям, которые к нам приезжают. Зачастую, это хорошие профессионалы, которые прибыли сюда с добрыми намерениями.
- А проводятся ли какие-то встречи с предпринимателями нашей области?
- Да, конечно. Недавно я приезжал на такую встречу в Советск. Мы говорили о проблемах местных предпринимателей, главной из которых оказались энергоресурсы. Необходимо регулировать отношения и сложности людей, которые дают другим рабочие места.
- Озвучьте на ваш взгляд самую важную экономическую проблему.
- К сожалению, у нас страна сейчас сырьевая, а хотелось бы, чтоб  экономика была инновационная. Это особенно хорошо для малого и среднего бизнеса, ведь она быстро реагирует на любые вызовы современности и адаптируется к любому  кризису. Но все идет к этому, поэтому я считаю, что нынешнему поколению бизнесменов будет жить, намного легче, чем нам.
- А достаточно ли одного профильного образования, чтобы стать успешным?
- Если мы сейчас посмотрим на успешных людей в любой стране, то, как мы увидим первое их образование никак не связано с их общей деятельностью. Выпускаясь из школы, мы идем туда, где учились наши братья и сестры, потому что еще не понимаем, что нам интересно. Не нужно этого бояться. Образование в любом случае необходимо получить, чтобы научиться думать. В университете нас учат искать информацию, читать книги, общаться, работать с литературой, а это необходимо для развития своего интеллекта. Не бывает стандартных ответов и вопросов – все они уникальны. Здесь образование играет важнейшую функцию – «век живи, век учись».
- А как вы думаете, может ли «Балтийский Артек» превратиться в площадку для работодателей? То есть, человек  сюда приезжает, чтобы искать грамотных специалистов, у которых есть нужный им потенциал.
- Это интересно и в принципе возможно, но прошу обратить внимание на то, что успешными предпринимателями по статистике может быть только три процента от всего населения, а вот остальные 97, это в основном специалисты, которые после образования прошли определенную школу жизни и хотят достичь большего. Но таких подавляющее большинство, а людей, которые могут дать им то, что они хотят очень мало. Молодежь интересна для создания неожиданных креативных и маркетинговых идей, но не для их реализации. Они не могут являться хорошими работниками «стабильного бизнеса».
Скажу абсолютно честно, что для своего бизнеса я вряд ли найду здесь нужных мне людей. Но я не исключаю, что сегодняшние участники форма, через несколько лет придут ко мне на работу. У меня в компании было много молодых людей, которые приходили после института. Для  них мы проводили тестирование, в котором участвовало около 40 человек. После жесткого отбора оставалось всего четыре. Мы предлагали пройти им путь субъективного быстрого роста, очень плотно работали, и некоторые из них до сих пор  занимают в компании хорошие должности.
- Каким должен быть управленец, чтобы добиться высоких результатов в своей деятельности?
- Управленец – это жесткий реалист и прагматик. Он должен абстрагироваться от того, какой человек, которого он принимает на работу. Даже если он последний падонок или алкоголик, но придя в компанию, он создает гениальный продукт, то все остальное неважно. Профессиональные качества, к сожалению гораздо важнее, чем личность человека. Важно, что он делает для компании, а не вне нее. Успешные бизнесмены – это люди, которые умеют абстрагироваться от эмоций. Не важно, нравится тебе человек или нет, но если есть вероятность того, что он даст огромный толчок в развитии твоего дела, то он «в игре».

Дарина Артеменко