Тренды будущего

            Я  сегодня утром успела поздравить с днем рождения своего друга из Висконсина. Вообще иметь интернет-друзей стало таким небольшим трендом (правда пару-тройку лет назад).  "Хэппи Б-дэй" по скайпу пришлось напевать практически шепотом, потому что уже с самого утра в выгородках (для непросвещенных это рабочие кабинеты проектных группJ) сидели команды, которые обсуждали риски своих проектов.  Когда Генри (почти так же оригинально в его штате, как в русской глубинке имя Ваня) услышал слово «линейка», которое «вылетело» от какой-то команды в период  обсуждения, то он заржал как ненормальный. Ему показалось, будто некто выкрикнул кое-что неприличное.  Пришлось долго объяснять этому недотепе где я нахожусь, что вокруг меня происходит, почему на линейку нужно ходить, а главное, что в Сочи мы приехали не потому что Олимпиада, и не потому что нужно все «throw up» (быстро строить).

         Так вот, линейка. На линейке мы показываем новости каждый день. Точнее как. Целый день корреспонденты и терпеливые операторы носятся по точкам съемки, воплощая задумки режиссера Паши в своих стенд ап-ах, который тем временем, вместе с ведущими снимает подводки , текст которых, до этого был придуман/выверен/дополнен редактором Полиной, после этого все дружно отправляются записывать звук к Любе, которая отдает его Лене, которая в свою очередь сводит всю картинку и примерно в районе 8 утра, зовет еще одну Полину, чтобы та, успела показать все это Ревазу, чтобы тот, разрешил показать это все на линейке. А мы приходим на линейку, оцениваем настроения потанинцев, реакцию на выпуск, делаем прогнозы и начинаем работать над новой программой.

А вы что там думали? Что пресс-центр отснялся и гулять пошел? Не тут-то было.

Вообще я уже три абзаца веду к Евгению Мачневу (теперь вы поняли к чему тут тренды и прогнозы?) вообще его тренинг для меня большое событие, ведь такая лекция – мечта каждого пиарщика (я просто очень сильно хочу стать PR-специалистом ).

Пресс-портрет:

меня подводит техника, поэтому
фотографию я позаимствовала у
гугла

Евгений Мачнев

Исполнительный директор, «Центр развития некоммерческих организаций»

Образование

Закончил с отличием факультет журналистики Санкт-Петербургского Государственного Университета, получил дополнительное образование в США, Германии и Швеции.

Профессиональный опыт

Работал в качестве журналиста в нескольких специализированных изданиях, возглавлял отделы рекламы и связей с общественностью в компаниях Uniland и «Прогресс-Нева». 
С 1992 года специализируется на связях с общественностью в некоммерческой и социальной сфере. Руководил PR-деятельностью общественной организации «Немецко-Русский Обмен» (Deutsch-Russischer Austausch e.V.), Центра развития некоммерческих организаций (С.- Петербург). 
С 2006 года – исполнительный директор Центра развития некоммерческих организаций – одного из крупнейших российских ресурсных центров для НКО. Обладатель первой премии Всероссийского конкурса PR-проектов в некоммерческой сфере «Первая полоса». Выступал в качестве члена Экспертного совета Всероссийского конкурса социально-маркетинговых программ «Индекс Бренда», члена жюри Всероссийского конкурса студенческих PR-проектов «Хрустальный апельсин», Всероссийского конкурса PR-проектов для некоммерческих организаций «Хрустальный колокол». 
В течение более чем 10 лет занимается разработкой и проведением тренинговых, консалтинговых и игровых программ, прежде всего в сфере PR и продвижения. 
В 2003 году создал в Санкт-Петербурге компанию «ЕВМ», которая на сегодняшний момент является одним из основных провайдеров деловых и ролевых игр на российском рынке. 
Среди партнеров компании — Благотворительный фонд В.Потанина, ХК «Интеррос», ОАО «ВолгаТелеком», ОАО «Северо-Западный Телеком», ФК «Уралсиб», Сбербанк РФ, САО «РЕСО-Гарантия», ОАО «Росгосстрах», МТС, «МегаФон», Boehringer Ingelheim GmbH., Nycomed и другие компании. 
Автор ряда публикаций в специализированных СМИ («Советник», «Рекламные идеи», «PR-диалог», Top-Manager, «Технологии спонсорства», «Пресс-служба», «Интертренинг» и др.), а также книг «Развлекупки. Креатив в розничной торговле» и «На автомобиле в Европу». Генеральный директор компании «ЕВМ. Деловые игры»

На школе он провел семинар «Trend Feeling, или как научиться видеть и использовать тренды будущего». Словами не передать!  По факту, Евгений говорил вещи, которые мы каждый день видим на самой поверхности, но у него эти вещи настолько структурированы, лаконичны и просты, что просто таки удивляешься своей  недалекостью (в самом хорошем смысле этого слова).

«Важно не только видеть, важно анализировать! Без анализа ничего не увидишь», - так просто и так сложно.

Потом он попросил  каждого слушателя написать по одному тренду. Знаете мне показалось,что потанинцы написали не тренды, а проблемы, которые уже давно набили оскомину. Что-то вроде ЗОЖ, обилие техники и гаджетов, волонтерство и тд.

Однако, Евгений своим легким слогом быстро создал из всего этого тренды будущего, которые можно использовать) три правила, которые я от него усвоила:1.    Не быть вороной и интересоваться всем, а не только тем, что я люблю.
2.    Видеть то, что не видят другие, ну или узнавать от других то, что не увидела я и попытаться это рассмотреть.
3.    Объединять, объединять и еще раз объединять! Один тренд хорошо, а два или три еще лучше!

Я полностью убеждена в том, что если ребята смогут применять эти знания в своих проектах, то степень их полезности увеличится в разы!  Например, девушка, которая сидела на лекции рядом со мной рисовала какие-то схемы и постоянно что-то зачеркивала в карте своего проекта. Мыслительный процесс запущен. Кто знает, может бытьтренды  Евгения Мачнева поможет выиграть грант ее команде)

P.S. Прошу прощения за запятые) уже поздно, а это так хотелось рассказать)